把有限時(shí)間用在“刀刃”上

　　34分鐘——這是湖北省文聯(lián)第十屆委員會第四次全體會議的時(shí)長。沒有厚重的紙質(zhì)材料，沒有領(lǐng)導(dǎo)宣讀長篇報(bào)告。這已是湖北省文聯(lián)全委會連續(xù)第三年堅(jiān)持開短會。

　　會議是統(tǒng)一思想、部署工作的重要機(jī)制，但若過多過長，則易流于空泛。開短會，并非為短而短，而是要把時(shí)間用在刀刃上，把精力聚焦于抓落實(shí)。湖北省文聯(lián)全委會將開短會固化為習(xí)慣，使重實(shí)效升華為自覺。這一轉(zhuǎn)變，既激發(fā)了參會者的建言熱情，又提升了文聯(lián)工作的決策效率，歸根結(jié)底，是整體效能的躍升。

　　會風(fēng)即黨風(fēng)、政風(fēng)，反映了一個單位、部門、地方黨員的工作作風(fēng)、精神面貌和整體素質(zhì)。一些會議頻次越來越高，時(shí)間越來越長，層層陪會現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至陷入“以會議落實(shí)會議、為開會而開會”的形式主義窠臼。這類“馬拉松式”會議不僅耗費(fèi)大量時(shí)間和精力，更導(dǎo)致公共資源在文山會海中空轉(zhuǎn)，嚴(yán)重削弱議事決策的嚴(yán)肅性，擠占推動發(fā)展、狠抓落實(shí)的寶貴資源，讓基層干部負(fù)擔(dān)加重。

　　應(yīng)當(dāng)明確，對工作的重視與落實(shí)，從來不取決于會議的數(shù)量、規(guī)模和時(shí)長。會議有無成效，首先要看是否主題聚焦、準(zhǔn)備充分，最終要看解決了多少實(shí)際問題、推動了哪些具體工作。任何會議都應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用原則，當(dāng)長則長、當(dāng)短則短。能不開的會堅(jiān)決不開，要開就開解決問題的會、開短會；講話必須開門見山、直截了當(dāng)，多說大白話，敢講真心話，以最少的時(shí)間、最短的篇幅，把問題說清、說深、說透就可以了。

　　發(fā)短文、開短會，是黨中央一以貫之的要求。從中央八項(xiàng)規(guī)定要求精簡文件簡報(bào)，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)，到中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》，要求除部署綜合性工作外，地方和部門文件一般不超過5000字，部署專項(xiàng)工作或者具體任務(wù)的文件一般不超過4000字，主要負(fù)責(zé)同志講話或者會議主報(bào)告不超過1小時(shí)，規(guī)定越來越具體，要求越來越嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)也越來越清晰。提倡發(fā)短文、開短會，把文件字?jǐn)?shù)、講話時(shí)長做一個規(guī)定，對各地各單位而言很有指導(dǎo)意義。

　　發(fā)短文、開短會，功夫在會外。有時(shí)候，正是因?yàn)閷Πl(fā)展中的情況了解不夠，才會出現(xiàn)面面俱到卻抓不住重點(diǎn)，洋洋灑灑卻不一定管用。精簡會議、文件，不是為減而減，是在數(shù)量和時(shí)長上做減法，在質(zhì)量和效果上做加法。平常工作做足功課，才能避免以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件。短起來，實(shí)起來，干起來。以短實(shí)新的好文風(fēng)，推動崇尚實(shí)干、不務(wù)虛功的好作風(fēng)。

　　精簡會議只是起點(diǎn)，狠抓落實(shí)才是終點(diǎn)。當(dāng)會議文件“瘦身”后，更需狠抓落實(shí)“健身”。一方面，要建立進(jìn)度可量化、問題可預(yù)警的工作閉環(huán)管理機(jī)制。另一方面，要樹立“以實(shí)績論英雄”的考核導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部俯下身子、邁開步子，深入基層、奔赴群眾最需要的地方，輕裝上陣搞調(diào)研、做實(shí)事、解難題，把有限時(shí)間用在“刀刃”上，讓實(shí)干成為發(fā)展的最強(qiáng)音。